2022年，01月30日 点击量：9
1月29日，润锦城公司召开2021年度总结表彰暨2022年工作会，总结公司2021年主要成绩并安排部署2022年工作。集团公司副总经理张航，公司党总支书记、董事长王维琨，总经理徐波，专职外部董事秦宏伟、李公润，副总经理骆莉、陈炜、张浩出席会议。公司中层管理人员、子公司领导班子成员、2021年度先进集体和先进个人代表、专家人才代表等共计40余人参加会议。会议由骆莉主持。
徐波在会上作2021年工作总结和2022年工作安排的报告。“十四五”开局之年，润锦城公司在成都兴城集团的坚强领导下，克服疫情影响和冲击，坚持服务城市战略、城市运营和民生保障，守正创新、砥砺奋进，全面推进改革发展各项事业取得良好成效，顺利完成各项目标任务。在成都市物业协会发布的物业服务企业综合实力50强榜单中，公司位列第15位，较往届榜单排名跃升23位。2022年，润锦城公司将持续积极融入城市综合开发板块，围绕“全生命周期”的高品质生活场景，做实智慧物业、商业运营、租赁住房等城市服务产业，营造未来城市生活范本，做好综合性物业规模的提升和市场化竞争能力的升级。
王维琨要求，公司上下要紧紧把握成渝地区双城经济圈建设、成德眉资同城化发展以及集团公司竞进世界500强所带来的机遇，直面复杂的内外部形势、激烈的市场竞争、常态化疫情防控的挑战和压力，充分认识到自身的差距和不足，突出质量效益工作重心，推动公司转型、创新和突破。做好思维上的转型，摒弃“小富即安、小进即满”等消极思想，提升主动服务、精细服务的意识和能力；做好策略上的转型，主动寻求外部市场机遇，打造行业核心竞争优势。推动业务创新，加快完善住房租赁管理平台开发、物业管理系统建设及智慧人居app等，促进经营提效；推动管理创新，对标对表集团内部、行业市场在经营管理、风险防范等方面的优质企业，加强学习、补齐短板，提升管理效能。实现重点项目突破，抓实抓细郫都区健康服务中心、保障性租赁住房、党政机关及事业单位经营性资产脱钩划转等任务，积极争取、抓好落实、做好服务；实现产业项目突破，在绿道管理、资产经营、住房租赁、物业管理等业务上抢抓发展机遇和政策红利，找准契合点和切入点，多渠道增加公司效益。
张航强调，2022年，润锦城公司要继续紧跟集团公司步伐，加大市场拓展、提升服务质效，持续深化公司发展的核心竞争力。一是加大市场拓展，延伸产业链，推动协调持续发展。结合集团现有产业链资源，围绕城市治理、市政服务、城市运营、社区治理等专业细分领域，加快构建主业突出、多极支撑、协同共生的现代产业体系，扩大服务边界。二是强化服务质量，提升价值链，推动高质高效发展。培养专注意识，弘扬匠心精神，不断雕琢服务“产品”，改善服务“工艺”，提升服务质量。三是聚焦转型升级，发展创新链，推动创新跨越发展。立足产业智慧化、智慧产业化发展方向，落地服务场景应用，坚持创新驱动，推进智慧服务；用好体制改革、做好员工队伍加减法，优化队伍结构，激发人才活力。四是坚持党建引领，做实保障链，推动和谐共享发展。弘扬“始终政治引领、尊崇实干创造、持续自我变革、人企共同发展”的价值取向，构筑起党建有特色、文化有特性、经营有特点的发展路径。
会议还传达学习了成都市纪委《关于落实中央八项规定精神正反典型的通报》，表彰了公司2021年度先进集体和先进个人并慰问了公司专家人才代表。